Pengertian manajemen Personalia: fungsi, kegiatan dan tugas

Definisi manajemen sumber daya manusia
Buka baca cepat

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu seni dan ilmu yang menghimpun, mendorong dan menggunakan tenaga kerja agar tujuan organisasi tercapai secara efektif dan berhasil serta karyawan lebih semangat dalam bekerja.

Pengertian-manajemen-Personalia-fungsi-kegiatan-dan-tugas

Manajemen sumber daya manusia adalah cara untuk mengelola hubungan dan peran disiplin ilmu atau sumber daya swasta (tenaga kerja) secara efisien dan efektif dalam rangka memaksimalkan tujuan bisnis, karyawan dan masyarakat. Inilah cara Anda mendapatkan hasil maksimal darinya.

Ia juga dikenal sebagai Sumber Daya Manusia atau Sumber Daya Manusia dan didasarkan pada konsep bahwa semua karyawan bukanlah manusia, mesin, tetapi hanya sumber daya bisnis. Penelitian sumber daya manusia ini dapat memadukan berbagai disiplin ilmu seperti psikologi dan sosiologi.

Memahami manajemen sumber daya manusia menurut para ahli

1. Menurut Profesor Edwin B. Filippo

Manajemen sumber daya manusia berarti perencanaan, pengorganisasian, pembinaan dan pengendalian perekrutan, pengembangan, kompensasi, integrasi, retensi dan retensi bakat untuk mencapai tujuan individu, organisasi dan kolektif.
2. Menurut T. Hani Handco

Manajer sumber daya manusia adalah manajer dan oleh karena itu manajer harus dapat menjalankan fungsi dasar manajemen terlepas dari jenis fungsi operasionalnya.
Selengkapnya: Pengertian Kredit Menurut Para Ahli

3. Setelah James A. F. Stoner

Manajemen adalah proses di mana upaya anggota organisasi direncanakan, diatur, dikelola dan dikendalikan dan sumber daya organisasi digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
4. Menurut Dale Yoder

Personalia manajemen atau SDM merupakan salah satu penyelenggara kepemimpinan dan pembinaan bagi karyawan dalam suatu pekerjaan atau hubungan kerja-karyawan.
5. Menurut Gary Desler

Manajemen personalia disamakan dengan fungsi manajemen terutama personel. Ini adalah salah satu keputusan tentang jenis karyawan yang akan dipekerjakan, mempekerjakan calon karyawan, kemauan untuk bekerja, memberi nasihat kepada karyawan, pelatihan, dan pengembangan karyawan.

6. Setelah Manulang

Manajemen sumber daya manusia adalah disiplin ilmu yang memungkinkan Anda mengembangkan diri, memberikan fasilitas untuk bekal pekerjaan, dan mengembangkan rasa partisipasi dalam satu atau lebih kegiatan.
7. Menurut Malayu S. P. Hasibuan

Manajemen sumber daya manusia, domain sains dan seni, mengatur hubungan dan peran tenaga kerja untuk membantu perusahaan, karyawan, dan masyarakat mencapai tujuan mereka secara efektif dan efisien.
8. Menurut Alex S. Nichisemito

Manajemen personalia adalah bidang seni untuk perencanaan, pengorganisasian dan pemantauan, yang membuat proses kerja menjadi lebih efektif dan dapat menjangkau personel seefisien mungkin.
9. Menurut John Sprihunt

Manajemen sumber daya manusia adalah masalah pengawasan fungsi manajemen, pengadaan, penarikan kembali, pengembangan dan kompensasi, integrasi dan pemeliharaan untuk membantu bisnis atau perusahaan mencapai tujuannya.
10. Menurut Heidjrachman Ranupandojo dan Suad Husnan

Manajemen sumber daya manusia merupakan salah satu bidang di mana sumber daya karyawan direncanakan, ditata, dikelola dan dipantau, diberi remunerasi, terintegrasi dan dipelihara guna mencapai tujuan perusahaan.
Fungsi manajemen sumber daya manusia

Sederhananya, fungsi HR dapat dipecah menjadi dua fungsi:
1. Fungsi administrasi

Fungsi perencanaan
Artinya, sebagai program kepegawaian yang telah ditentukan sebelumnya yang berkontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan yang ditetapkan.
Fungsi organisasi (organisasi)
Ini adalah alat obyektif yang secara sistematis menggambarkan hubungan antara tugas, wewenang dan tanggung jawab.
Fungsi pengarahan
Ini adalah alat yang dapat digunakan perusahaan Anda untuk mencapai tujuannya sehingga ingin bekerja sama secara efektif.
Fungsi kontrol
Amati tindakannya, bandingkan dengan rencana dan perbaiki setiap penyimpangan.

Baca lebih lanjut: Contoh pembuatan proposal aktivitas
2. Fungsi operasi

Fungsi penciptaan lapangan kerja (pengadaan)
Pastikan Anda memiliki tipe dan jumlah orang yang tepat yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi Anda.
Pengembangan personel (pengembangan pelatihan)
Ini adalah salah satu kegiatan yang dapat meningkatkan keterampilan Anda melalui pelatihan untuk menyelesaikan pekerjaan.
Berikan kompensasi
Berikan penghargaan yang adil dan pantas kepada karyawan atas kontribusinya terhadap pencapaian tujuan organisasi.
integrasi
Mengkoordinasikan keinginan antara keinginan organisasi dan individu atau kelompok dalam organisasi, karena karyawan ingin bekerja sama untuk mendapatkan organisasi terlebih dahulu

 

LIHAT JUGA :

https://syifa.student.ittelkom-pwt.ac.id/psiphon-pro/
http://linux.blog.gunadarma.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://dewi_marisa12u.staff.ipb.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/kinemaster-pro-apk-mod/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/alight-motion-pro/
http://www.unmermadiun.ac.id/sewulan/index.php/2021/05/psiphon-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.dinamika.ac.id/arya/2021/05/11/psiphon-pro/
https://bak.umtas.ac.id/gb-whatsapp-pro/
https://bak.umtas.ac.id/video-bokeh-museum/
https://bak.umtas.ac.id/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/gb-whatsapp/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/alight-motion-pro/
http://blog.fk.unsoed.ac.id/2021/05/11/psiphon-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/alight-motion-pro/
http://blog.unnes.ac.id/agungrifzqi/psiphon-pro-apk-mod/
http://staff.unila.ac.id/siswantoro/psiphon-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/gb-whatsapp-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/kinemaster-pro/
http://webblogkkn.unsyiah.ac.id/glumpangtutong8/psiphon-pro/
http://firman.blog.unas.ac.id/